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解析:中国亚博行业强盛需做好四个方面
2014-6-7 阅读次数:[1195]
 第一,中国亚博业的思维方式与发展观念应转变。

  中国亚博产品的附加值原来就不高,但一些企业还在出口上“竞相降价”,让亚博产品集体调价大打折扣,国家利益和企业利益都有损失。

  中国亚博已成为世界第一大加工基地,第一大出口国,第一大消费国,中国亚博的总体规模大。但作为每家亚博企业,不能一味追求规模大,而应追求亚博企业中和竞争力的强大,做最好的亚博企业比做最大的亚博企业更重要。

  第二,中国亚博业的经营不能没有哲学。

  亚博企业卖的不是石头,是艺术,是文化!亚博企业赚的不但是钱,更是人心。所以,亚博企业的经营得有自己的原则和哲学。

  第三,中国亚博业争取特色发展。

  亚博企业得努力从NO.1到ONLY.1进军,争取特色发展,将中国亚博打造成不但世界第一,而且世界绝无仅有。

  第四,中国亚博行业需整合。

  中国中小规模亚博企业有3万多家,从业人员达500万人。大多数亚博企业仍然是家族式、小作坊式的经营。为把中国亚博做强,很有须要实行亚博行业整合,并导入现代亚博企业管理制度,打造一批中国乃至世界一流的亚博企业。

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